Ne faites plus venir vos candidats en entretiens !

Solution de onboarding innovante
article inbound recrutement
Comment optimiser vos couts de recrutement tout en boostant votre marque employeur ?

Ne chercher plus à penser: "recruter des candidats..."

Embaucher n’est pas une fin en soi.

Embaucher la bonne personne l’est. Nous partageons tous plus ou moins ce point de vue ?

Pourtant dans les faits on oublie souvent ce point.

Dès qu’il s’agit du turn-over ou de l’engagement des collaborateurs, on tourne tous autour du pot, et nous en oublions d’analyser ce problème sous ses deux facettes.

En ce qui concerne cette notion qui empoisonne nos stats, et dont nous avons du mal à justifier que nous faisons le nécessaire pour le réduire, on cherche à y apporter un réponse en parlant systématiquement de : rétention des talents.

Sortez la grosse artillerie, vos collaborateurs veulent partir, mais vous allez les en empêcher !

Alors première mauvaise nouvelle : ne vous leurrez pas, si vous n’en n’avez pas les moyens, vous ne le pourrez pas.

Deuxième mauvaise nouvelle : Désolé, mais même pas en ayant les moyens.

Une bonne corde, trois noeuds marins, seraient en fait plus efficaces.

Allons plus loin. Penser cela, serait faire un affront au besoin profond de que les collaborateurs expriment : La quête de sens.

Rien d’ésotérique, ou d’exotique, et ce n’est pas une question de quelques chiffres en bas à droite du bulletin de salaire.

Il s’agit du sens que l’on trouve à son quotidien en alignant ses propres valeurs, avec celles de son employeur. En partageant les valeurs de son entreprise.
Ce n’est pas la mise en place d’escape game, ou d’une convention de ouf à Deauville avec dave en guest, à en faire pâlir Sales force, ou Facebook, qui fera rester vos collaborateurs qui ne se reconnaissent pas dans vos valeurs. Ça ne fera pas non plus changer votre capacité leur apporter le feed back managérial dont ils ont besoin au quotidien.

Allez encore une fois : croire ça c’est viser complètement à coté de la plaque, et complètement nocif pour votre marque employeur.

C’est proposer une voiture de fonction à un collaborateur qui n’a jamais eu envie de passer le permis, ou regarder votre dernier de 3 ans s’acharner à vouloir faire rentrer un rond dans un carré. 

Et si au lieu de vouloir recruter des candidats, on prenait le temps de penser différemment ?

Si tout simplement pour diminuer ce Turn over vous n’embauchiez que les collaborateurs qui partagent vos valeurs et auxquels vous pourrez apporter une réponse de fond à leurs attentes ?

De toute façon vous peinez déjà à recruter, n’est ce pas ? Alors il est temps de changer de technique de rcrutement ! 

Quand vous en train de recruter des candidats, sur quoi portent leurs questions et leur vigilance ? La fiche de poste, ou le niveau de salaire ?

Non. Ça c’est Epsilon. En entretien d’embauche le plus gros des questions sont sur qui vous êtes, quelle est votre culture d’entreprise, les perspectives d’évolutions, le modèle managérial…
Par ailleurs vous le savez les principales raisons qui poussent un collaborateur à quitter son entreprise pendant les 1er mois sont liées à une incapacité que votre entreprise à à apporter une réponse à ses attentes.

Et cela, qu’il s’agisse de la perception de son avenir, ou au sens qu’il trouve dans son travail.

Ne cherchez plus à recruter des candidats

Plutôt que de chercher à réduire le turn over, une fois que celui ci s’est installé, travaillez en amont. Votre marque employeur vous remerciera.

Réduisez la prise de risque liée au recrutement dans l’urgence, dans la nécessité de répondre à un marché….

Pensez le recrutement différemment, ne le pensez plus comme une opération one shot, pour répondre à un besoin.
Pensez le recrutement comme la constitution et l’acculturation d’un vivier de potentiels candidats, prêts à porter vos couleurs un jour, car ils en ont compris les valeurs, et sont prêts à en devenir ambassadeurs.

Créez votre communauté de futurs talents. 

Finalement, vous gagnerez du temps sur vos recrutements en rencontrant des candidats qui vous connaissent déjà, et ceux qui ne partagent pas vos valeurs ne viendront pas, donc ne vous quitteront pas. 

Pour aller plus loin nous vous conseillons la lecture de cet article du blogrh

 

Notre équipe basée à Marseille spécialisée dans les processus de recrutements innovants vous accompagne de l’audit de votre promesse employeur à la création de vos contenus et d’un onboarding process à la hauteur de votre promesse employeur.  

Partager cet article

Derniers articles

Comment choisir le bon prestataire en recrutement ?

Nous allons tenter de vous éclairer sur les forces et faiblesses des différentes solutions qui existent, dans quels contextes les appliquer, ainsi que les points de vigilance pour être sur de choisir le bon prestataire pour vos recrutements.  

Lire la suite »

Préparez un welcome pack inoubliable ​

Préparez un welcome pack inoubliable !
Bien utilisé il sera même un extension de votre marque employeur et un moyen de renforcer la symétrie des attentions en donnant aux collaborateurs le sentiment d’avoir été entendus, voire reconnus !

Lire la suite »

Restez informé

Recevez nos articles en avant première

Offrez une nouvelle expérience à vos collaborateurs

Laissez nous un mot et reprenons contact !

kristina paparo IIY5YxY8WKY unsplash 1 scaled
solution d'intégration RH

Discutons

ensemble

De vos projets